Seminar für souveräne Kommunikation in Veränderungsprozessen

Wenn Veränderung angekündigt wird, kommen Fragen, Sorgen und Gerüchte oft schneller, als fertige Antworten vorliegen. Für Führungskräfte entsteht dann eine anspruchsvolle Aufgabe: Sie müssen Orientierung geben, Einwände ernst nehmen und zugleich handlungsfähig bleiben.

In diesem 2-tägigen Premiumseminar trainieren Sie, Veränderungsvorhaben souverän und glaubwürdig zu vermitteln, kritische Reaktionen professionell aufzufangen und schwierige Gespräche im Change sicher zu führen.

Das Seminar ist besonders passend, wenn Sie:

  • Veränderungen im Team verständlicher kommunizieren möchten
  • Orientierung geben müssen, obwohl noch nicht alle Antworten feststehen
  • mit Unsicherheit, Skepsis oder Widerstand souveräner umgehen wollen
  • auch in unvorhergesehenen Situationen sicher und handlungsfähig bleiben möchten
  • kritische Mitarbeitergespräche im Change sicherer führen möchten
  • Botschaften in Meetings, Einzelgesprächen und Veränderungsformaten klarer platzieren möchten

Sie arbeiten praxisnah an typischen Kommunikationssituationen aus dem Führungsalltag.

Offenes Seminar in Karlsruhe mit maximal 8 Teilnehmenden (Termine siehe unten) oder als Inhouse-Training buchbar. 

Nutzen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für zentrale Kommunikationsaufgaben im Change:

  • Veränderungsvorhaben verständlich und glaubwürdig vermitteln

  • Orientierung geben, auch wenn Sie selbst noch nicht alle Antworten haben

  • Souveräner auf Skepsis, Einwände und emotionale Reaktionen reagieren

  • Schwierige Mitarbeitergespräche im Change klarer und strukturierter führen

  • Vertrauen und Verbindlichkeit im Team stärken

  • Kommunikative Reibungsverluste in Veränderungsprozessen reduzieren

Sie nehmen konkrete Formulierungen und Gesprächsstrukturen mit, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag und kritischen Change-Situationen einsetzen können.

Inhalt

Im Seminar arbeiten Sie an den kommunikativen Situationen, die Veränderungsprozesse im Führungsalltag besonders anspruchsvoll machen:

  • Botschaften für Veränderungsvorhaben klar, glaubwürdig und adressatengerecht entwickeln

  • Orientierung geben, auch wenn noch nicht alle Antworten feststehen

  • Typische Reaktionen im Change einordnen: Unsicherheit, Skepsis, Einwände und Widerstand

  • Kritische Rückfragen aufnehmen und Gespräche konstruktiv weiterführen

  • Schwierige Feedback-, Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche im Veränderungsprozess vorbereiten und führen

  • Den eigenen Kommunikationsstil, die persönliche Wirkung und Entwicklungschancen im Change reflektieren

  • Vertrauen, Verbindlichkeit und Akzeptanz durch souveräne Kommunikation stärken

  • Gesprächsleitfäden für konkrete Situationen aus dem eigenen Führungsalltag entwickeln

Lehrmethoden

Sie arbeiten mit kurzen fachlichen Impulsen, praktischen Übungen und konkreten Situationen aus dem Führungsalltag.

  • Praxisorientierte Trainer-Inputs

  • Demonstrationen und Beispiele aus typischen Change-Situationen

  • Arbeit an eigenen Praxisfällen der Teilnehmenden

  • Übungen zur klaren Botschaft, souveränen Gesprächsführung und Moderation kritischer Change-Situationen

  • Reflexion der eigenen Wirkung als Führungskraft

  • Austausch in der Gruppe

  • Konkretes Feedback durch die Trainerin oder den Trainer

Die kleine Gruppe mit maximal 8 Teilnehmenden ermöglicht intensives Training, persönliche Begleitung und ausreichend Raum für individuelle Fragen.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, die Veränderung nicht nur organisieren, sondern im Team überzeugend kommunizieren müssen.
Besonders geeignet ist es für:

  • Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen

  • Projektleiterinnen und Projektleiter in Veränderungsprozessen

  • Nachwuchsführungskräfte, die Teams durch Wandel begleiten

  • Verantwortliche in Transformation, Organisationsentwicklung oder internen Veränderungsprojekten

  • Verantwortliche in Transformation, Organisationsentwicklung oder internen Veränderungsprojekten

  • HR-Verantwortliche, die Führungskräfte im Change begleiten oder selbst Veränderungskommunikation verantworten

  • Entscheiderinnen und Entscheider, die Veränderung klarer vermitteln und Gespräche im Team sicherer führen möchten

Der Schwerpunkt liegt nicht auf Change-Management-Methoden, Prozessarchitektur oder Projektplanung. Im Zentrum steht die kommunikative Führungsrolle im Change.

Teilnahmevoraussetzung

keine

Trainer

Dr. Frank Hagenow

Kursgröße

Individuelles, praxisnahes Training mit max. 8 TeilnehmerInnen.

Dauer

2 Tage
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Seminarort

Karlsruhe

Preis

1.270 € zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Snacks, Mittagessen und Getränke.
Für die Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Auch als Inhouse-Training buchbar!

Termine

8 von 8 Plätze verfügbar
Change-Kommunikation für Führungskräfte
16.11.2026 - 17.11.2026
Trainer: Dr. Frank Hagenow
Jetzt buchen

Warum Change-Kommunikation bei der Moderatorenschule BW?

Veränderung wird nicht nur über Informationen wirksam, sondern über Gespräche, Meetings und Auftritte. Genau hier liegt die Kernkompetenz der Moderatorenschule: Kommunikation klar strukturieren, Gruppen und Gesprächssituationen sicher führen und auch in anspruchsvollen Momenten souverän bleiben. In diesem Seminar verbinden wir Change-Kommunikation mit dem, was Führungskräfte im Alltag konkret brauchen: klare Botschaften, persönliche Wirkung, Gesprächssicherheit und die Fähigkeit, Orientierung zu geben, wenn Unsicherheit entsteht.

Zertifikatslehrgang Professionelle Businesskommunikation

Dieses Seminar ist ein Baustein im Zertifikatslehrgang Professionelle Businesskommunikation, kann aber auch einzeln gebucht werden. Es eignet sich besonders für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse kommunikativ sicherer begleiten möchten.

Viele Teilnehmende nutzen das Seminar, um ihre Fähigkeiten in der Businesskommunikation gezielt auf anspruchsvolle Change-Situationen zu übertragen: Veränderungen verständlich erklären, Orientierung geben, kritische Reaktionen auffangen und schwierige Gespräche souverän führen.

Sie möchten Führungskräfte in Ihrem Unternehmen gezielt auf Veränderungskommunikation vorbereiten?

Dieses Seminar kann auch als Inhouse-Training durchgeführt werden. Inhalte, Praxisfälle und Schwerpunkte stimmen wir dabei auf Ihre konkrete Veränderungssituation ab.