Teams virtuell zu führen ist in Zeiten von HomeOffice, New Work und Digitalisierung einer der Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Auch wenn dieses Szenario für viele Führungskräfte vor wenigen Monaten noch nicht vorstellbar war, ist Remote Leadership wichtiger denn je, um den persönlichen Anschluss und den Zusammenhalt in der Firma nicht zu verlieren. Dabei ist die Art der Kommunikation in der Online Welt entscheidend.

Wie können Sie klar, effektiv und professionell mit Ihrem virtuellen Team kommunizieren? Wie schaffen Sie es, Nähe und Vertrauen in der digitalen Welt aufzubauen, um so die Basis für eine offene Kommunikation im Team zu legen? Wie meistern Sie erfolgreich die kommunikativen Fallstricke in der digitalen Welt? In diesem Online-Training lernen und trainieren Sie ganz praxisnah, wie Sie online erfolgreich und effektiv als Führungskraft kommunizieren. Sie bekommen außerdem Tipps und konkretes Handwerkszeug dafür, wie Sie Konflikte im virtuellen Raum früh erkennen, klären und Ihr Team mit einer positiven Grundstimmung aus dem Meeting verabschieden können.

Inhalt

  • Die vier Distanzen von Virtueller Führung – und wie sie zu überbrücken sind

  • Online-Meetings als Instrument virtueller Kommunikation

  • Virtuelle Wir-ologie schaffen durch die richtigen Formate

  • Vertrauen zu und mit Ihren virtuellen Teammitgliedern aufbauen

  • Feedback geben online: Besonderheiten, Do’s and Don’ts

  • Konflikte sehen, klären, moderieren

  • Humor im Virtuellen – die Chancen und die Herausforderungen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorgesetzte von Führungskräften

  • Führungskräfte, ProjektleiterInnen

Teilnahmevoraussetzung

keine

Trainer

Dauer

2 halbe Tage,
jeweils von 8:00 – 11:15 Uhr

Seminarort

Online (Zoom)

Preis

Unternehmen:
550 € zzgl. MwSt.
Selbstzahler:
450 € zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten:

Seminarunterlagen.
Für die Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Termine

10 von 10 Plätze verfügbar